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Jornada de dados

De dados a informações estratégicas

 

A Processor ajuda organizações a descobrir o potencial que os dados podem trazer para os negócios!

Liberte o potencial dos dados 

Transformar dados em ativos de valor para o negócio é fundamental para uma organização potencializar resultados baseados em informações estratégicas.

Jornada de dados

Expanda o potencial do negócio

&

Análises avançadas & IA

Obtemos insights mais profundos com a utilização de técnicas de aprendizado de máquina e análises preditivas e prescritivas para identificar padrões e tendências nos dados, gerando insights poderosos com posterior uso de IA.

Consumo de dados

Disponibilizamos visões analíticas para o negócio, sugerir análises específicas para áreas da companhia com governança e tecnologias de fácil interação das pessoas.

Engenharia de dados

Implementamos a arquitetura proposta e as ferramentas necessárias para coletar, armazenar, processar e integrar dados de várias fontes para transformá-los em visões analíticas.

Arquitetura e modelagem

Criamos um modelo aderente aos objetivos estratégicos da companhia e definir uma arquitetura com visão de futuro em tecnologia e gestão.

Cultura de dados

Estabelecemos uma conexão cultural entre as pessoas e poder que os dados podem entregar para a organização, engajando e transformando ideias em negócios.

Objetivos estratégicos

Identificamos os objetivos de negócios, áreas-chave onde os dados podem fornecer insights e alinha a estratégia da companhia com a Jornada de Dados.

Dados brutos

Insights poderosos

Jornada de dados na prática

Governança de dados Processor 

Com a metodologia da Processor os dados passam a ser vistos como ativos do negócio, permitindo que organizações tomem decisões estratégicas. 

Qualidade dos dados
Modelagem e design de dados
Arquitetura de dados
Armazenamento dos dados
Segurança dos dados
Documentos e gestão de conteúdo
Metadados
Integração e Interoperabilidade de dados
Business Intelligence & Analytics

Jornada de dados: onde aplicar?

  • Gerenciar o desempenho de vendas
  • Acompanhar a conversão das campanhas de marketing
  • Analisar as vendas realizadas no período
  • Sugerir produtos de acordo com o comportamento de consumo
  • Entender o comportamento de compra do cliente
  • Estimar próximas compras
  • Aumentar o conhecimento sobre o público-alvo
  • Ter mais agilidade na tomada de decisões

Com a jornada de dados da Processor as organizações podem ter:

Aumento na integridade das informações e governança

Uma experiência mais fluída e assertiva no consumo de dados e informações, com um processo maduro e mensurável do impacto ao negócio.

Maior precisão na tomada de decisão

Os resultados de uma modelagem otimizada eleva o nível da qualidade das informações com velocidade, otimizando tempos e acelerando a tomada de decisão para o negócio.

Benefícios para a organização

  • Melhor tomada de decisão: as organizações podem tomar decisões mais informadas e embasadas em dados, em vez de depender de intuições ou suposições. Isso pode levar a decisões mais precisas e bem-sucedidas.


  • Maior eficiência operacional: ao usar dados para otimizar processos de negócios, as organizações podem melhorar a eficiência operacional. Isso pode envolver a identificação de gargalos em processos.


  • Otimização de custos: ajudar as organizações a identificar áreas onde podem otimizar custos e processos, além de melhorar a eficiência operacional.
  • Melhoria na experiência do cliente: entender melhor as necessidades e preferências dos clientes, personalizando a experiência deles e aumentando a satisfação e retenção do cliente.


  • Melhor compreensão do mercado: as organizações podem obter uma visão mais clara do segmento em que operam, incluindo tendências de mercado, comportamento do cliente e concorrência. A análise de dados ajuda a identificar oportunidades de negócios e novas fontes de receita, bem como entender melhor as necessidades dos clientes.


  • Impulsionar a inovação: a jornada de dados pode levar a inovações significativas em produtos e serviços, além de impulsionar a criação de novos modelos de negócios e processos.

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