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Grande empresa de varejo otimiza o gerenciamento de estoque​

CASES

 

Otimizar o gerenciamento de estoque, depósito e transportes. Esse foi o desafio conferido à Processor por uma grande rede varejista. Para isso, era necessário mapear todos os processos da empresa que possuem reflexo nas operações de estoque. Isto envolveu Compras, Comercial, Contabilidade, Financeiro, Fiscal, Orçamento, Gestão de Estoques, Gestão do Depósito e, também, Gestão de Transporte.

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Além de mudar o principal sistema de gerenciamento de estoque, depósito e transportes que a organização utilizou pelos últimos 20 anos substituindo por módulos de WMS e TMS de uma solução de gestão já utilizada pela rede para frente de caixa e backoffice, outros desafios foram lançados ao time da Processor, como:​

    • realizar uma migração em duas etapas, por centro de distribuição;
    • utilizar dados de outros sistemas (vendas online pelo site, por exemplo);
    • mudança direta da forma de trabalho de mais de 100 colaboradores;
    • não desabastecer as lojas durante o projeto;
    • equipes de separação não sofrerem impacto;
    • e, ainda, garantir o faturamento em momentos de picos como Black Friday.

Com a implantação, a rede varejista terá maior produtividade e organização nas lojas e depósitos com um único sistema, maior controle de estoques dos CDs e da logística, além de maior agilidade, integração e confiabilidade nas informações.